Gestion des ressources humaines

Les besoins en personnel (prévision des effectifs, analyse des écarts), le recrutement (interne/externe), la formation et la rémunération du personnel (salaire, prime, masse salariale).

🤖 Chat IA — ce chapitre 📋 Exercices type Bac 🎯 Simulation Bac

👥 Prévoir et recruter

Prévision des besoins en personnel

Notion clé

Comparer les BESOINS futurs (en fonction de l'activité) et les RESSOURCES disponibles (effectif actuel, pyramide des âges). Écart = Besoins − Ressources → recruter, former ou réduire l'effectif.

Le recrutement

Notion clé

• INTERNE : promotion, mutation (rapide, motivant). • EXTERNE : embauche hors de l'entreprise (nouvelles compétences). Processus : analyse du poste → sélection → entretien → INTÉGRATION.

Exercices

EX-RH1FacileCalcul d'un besoin de recrutement

Besoins prévus = 120 salariés ; effectif disponible = 105 salariés. Déterminer l'écart et l'action à mener.

Gestion des ressources humaines

5.1 Besoins en personnel et recrutement

5.2 Formation et rémunération